波特人教學中心
內部使用.學員教材(初版)——內容整理自 2026-09-01 教育訓練彩排(85 分鐘完整錄影), 對應 2026-09-04 智慧財產局實體教育訓練(9:30–11:30,兩小時)。 頁內畫面均為彩排當下的實機截圖,介面與功能可能持續更新;正式上課內容以現場講師為準。
2026-09-03 第二版:公文範例改為三種格式(DOCX、純文字 PDF、圖片 PDF),並新增兩個延伸知識點(AI 不直接讀 PDF、語音轉文字為什麼安全)。

智慧財產局 AI 應用教育訓練|學員教材

上半場學「跟 AI 講話」(美波),下半場學「請 AI 做完一整件事」(波特玩)。
本頁是課後複習用的完整版:課堂上來不及做的、忘記步驟的,都在這裡。

本頁內容
  1. 加入 LINE 社群(現在就可以做)
  2. 上課前先確認的四件事
  3. 用得安全:三條底線
  4. 認識美波的操作介面
  5. 四種輸入方式(含語音)
  6. 波特人家族:誰擅長什麼
  7. 實作一:做一個自己的公文助理
  8. 實作二:把流程講成一張圖
  9. 實作三:錄音變會議紀錄
  10. 實作四:生圖與懶人包
  11. 做一個自己的波特人
  12. 技能一次只開一塊
  13. 遇到問題怎麼回報
  14. 對話式 vs 專案式
  15. 案例一:民眾問答小幫手
  16. 案例二:商標審查的四步輔助工作流
  17. 課後:四個帶得走的心法
  18. 有問題可以找誰

課程總覽

時段主題一句話你會做到
上半場
約 50 分鐘
美波|對話式協作學會跟波特人講話,讓它幫你做完一件事打字/語音輸入、找到對的波特人、輔助你寫公文、做出一張流程圖、把錄音變成會議紀錄、做一個自己的 AI bot 助理
下半場
約 50 分鐘
波特玩|專案式工作把一整套業務流程交給 AI,一次跑完拆解專案業務流程、用公開的核駁審定書向民眾說明、拆解商標審查流程並產出輔助檢核報告
最後綜合 QA把你真實的業務需求帶上來,現場示範—

一組帳號、通用兩個平台。美波與波特玩是同一套帳號系統,註冊一次、兩邊都能登入,不需要分別申請。

現在就可以做

加入 LINE 社群

「TIPO x 波特人客服」是這門課的專屬社群。課前、課中、課後都可以在裡面問—— 操作卡住、想不到怎麼用在自己的業務上、或想看看別人都怎麼用,都歡迎來交流。

TIPO x 波特人客服 LINE 社群加入 QR Code 用手機掃這個 QR Code

用手機看這頁?直接按下面的按鈕就會開啟 LINE。

用電腦看這頁?拿手機打開 LINE 掃左邊的 QR Code。

加入 TIPO x 波特人客服 →

進去之後,暱稱建議這樣取

加入時 LINE 會請你取一個社群暱稱。建議寫成 單位 + 稱呼 就好:

可以這樣寫說明
資訊室-王科長姓+職稱,最清晰
商標一組-小王綽號、平常同事怎麼叫你,都可以
資訊室-王大雄科長想寫全名當然也可以,但不是必須
卡米爾-祐成卡米爾夥伴會這樣取名

為什麼要寫單位?希望能更快找到你。

當你問「這個怎麼用在我的業務上」,我們如果知道你在商標一組、還是在資訊室, 就能直接對著你手上的案子回答;不知道的話,我們得先來回問你幾輪「請問你是做什麼業務的」, 會需要你當場多解釋一次。

幾個常見的顧慮,先講清楚:

課前準備

上課前先確認的四件事

正式上課前,請先完成註冊與登入。課堂上不會再從頭教這一段,遇到問題請直接舉手。

美波登入畫面:輸入電子郵件與密碼,下方有忘記密碼連結
美波登入畫面。瀏覽器打開就能用,不必安裝任何軟體。有註冊白名單、MFA 雙重驗證以及 IP 連線管制。

① 註冊:用機關電子郵件 + 開通碼

  1. 打開平台網址。在畫面上點「立即註冊」。
  2. 輸入機關電子郵件信箱。信箱必須已由管理員加入名單,否則無法註冊。
  3. 自行設定登入密碼,並選擇所屬部門。
  4. 輸入開通碼。開通碼在承辦單位寄給你的註冊通知信裡; 找不到信、或信箱還沒被加入名單,請找現場承辦窗口,或[ 來信詢問 ]。

② 雙因子驗證:第一次要綁定,之後只輸六碼

只有第一次註冊會看到 QR Code。請用手機的 Authenticator 類 App 掃描綁定。 綁定完成後,之後每次登入只會出現「輸入動態六碼」的欄位,不會再出現 QR Code。

如果 QR Code 綁定出了問題、或換手機導致六碼失效,請找現場工作人員協助重設,自己在畫面上找不到重設的地方。

③ 忘記密碼=直接重設,不是找回

登入頁面有「忘記密碼」連結。按下去之後系統不會把舊密碼寄給你,而是直接帶你重設一組新的。這是平台的設計,不是壞掉。

④ 連不進來,請截圖通知承辦(資訊室黃小姐或卡米爾夥伴群)

平台限定在機關內部網路使用。如果你在局內卻連不進來、或看到「不在允許清單內」之類的訊息, 代表你目前的網路位置不在允許範圍。這不是帳號問題,也不是你操作錯誤——請直接舉手,現場可以立即排除。

動手之前

用得安全:三條底線

這一節不是免責聲明,是這門課的前提。三條底線記住了,後面所有操作都可以放心做。

底線一:AI 會產出「看起來合理、但其實是錯的」內容

生成式 AI 是依語言的統計規律產生文字,不是在查資料庫。它可能引錯法條、記錯數字、 把不存在的案例講得有憑有據——業界稱為幻覺。這不是故障,是這類技術的固有特性。

所以:凡是要進公文、對外發布、或作為判斷依據的內容,一律回到原始文件核對。

AI 上網查來的資料同樣要查證——來源可能過時,也可能是別國的規定。

送出去的東西由你具名負責,AI 不會分擔這個責任。

底線二:什麼資料可以放進去,依機關規定

本頁所有示範用的都是公開資料:官網公開的商標申請範例、已公告的核駁審定書、AI 合成的模擬案例。

涉及個人資料、尚未公開的個案、內部簽核文件等,請依本局資訊安全與個人資料保護的相關規定辦理; 不確定的時候,先問資訊室再上傳,不要先傳了再說。

上傳前給自己一秒鐘想一次:這份檔案如果外流,會不會有問題?

要上傳會議錄音,記得先讓與會者知道。

底線三:AI 做初步整理,人做最後決定

AI 的產出沒有任何行政或法律效力。它能做的是把資料整理齊、把該對應的法條列出來、 把重複的苦工壓縮掉,讓你少花時間在翻找上。

核准或核駁、對外行文、蓋章負責,是承辦人與主管的職權。 這一段不會、也不應該交給 AI。後面案例裡所有「AI 判定」的字眼,指的都是 提供給你參考的初步整理,不是審查結果。

上半場・美波

認識美波的操作介面

畫面看起來很像市面上其他 AI 聊天工具,但功能配置不一樣。先認得下面這幾個位置,後面的操作才跟得上。

介面細節有疑問,看介面手冊。登入、註冊、九大區標注圖、波特玩四個入口與七個分區,以及商標核駁文書的每一步,都整理在〈[ 智慧財產局 AI 平台介面手冊 ]〉。本頁只講上課用得到的。

位置它是什麼什麼時候用
對話區(畫面中央)波特人和你一來一往的顯示區域全程
輸入框(下方)打字的地方全程
動態按鈕波特人回覆下方自動長出的膠囊按鈕,點一下就能接著問不知道下一步問什麼的時候
停止波特人還在講、但你不想等了回答跑偏、或你想改問法
迴紋針上傳檔案給波特人看要它讀你的文件、音檔、圖片
大字模式整個介面字級放大投影給大家看、或看小字吃力的時候
深色/淺色介面配色切換個人偏好
歷史對話過去的對話都留在這裡要回頭找之前問過的東西
返回上一層離開目前對話會跳出提醒,按「是」即可
分享對話連結當產生對話後,畫面右上角出現的「複製對話連結」分享給同仁、或是問題回報給卡米爾夥伴;只有可以登入平台的人才可以看到
美波大字模式:介面文字放大,波特人的歡迎語與動態按鈕清晰可見
大字模式。適合投影、簡報,或單純覺得字太小的時候——這只是把字放大,功能完全一樣。

四種輸入方式(含語音)

你不是只能打字。美波接受四類輸入,其中語音有兩種模式,差別很重要。

方式怎麼操作重點差異
文字在輸入框直接打字,按送出最基本,隨時可改
麥克風語音按麥克風 → 講話 → 停止,逐字稿停在輸入框送出前可以校對。專有名詞、人名、案號聽錯了,可以先改再送
閃電麥克風開啟 → 講話 → 關閉,逐字稿不進輸入框,直接送出快,但送出後不能改。適合不需逐字精準的情境
檔案上傳點迴紋針,選檔案波特人會讀內容再回答

新功能:語音可以接續錄。用一般麥克風錄音時,講到一半忘記要說什麼,可以先按停止; 想起來之後再按一次麥克風,新的內容會接在輸入框原本的文字後面,不會蓋掉。

所以輸入框可以混著用:打一段字、貼上一段、再用語音補一段,全部接在一起再送出。閃電麥克風沒有這個功能——它一講完就送出去了。

該用哪一種?沒有標準答案。要精準(引法條、報案號)就用一般麥克風,講完檢查再送; 求快、講錯一點沒關係就用閃電麥克風。兩種都試一次,你自然會知道自己習慣哪一種。

提醒:美波的兩種麥克風都是用商用模型做語音轉文字。機密或敏感內容不要用麥克風講進美波;哪些情境能用、哪些不能,見 [ 語音轉文字服務揭露 ]。

波特人家族:誰擅長什麼

美波左側的專家顧問清單,列出波公文、波會議紀錄、波人魚、波香蕉生圖等波特人
左側「我的專家顧問」就是波特人家族。黃色是預設波特人,黑色是各有專長的專業波特人,淺色的則自建的 AI bot。

黃色(預設波特人)= 全能型。聲音轉文字、生圖、上網查資料、做網頁、寫公文,它都能做。 不知道該找誰的時候,就跟它講你想做什麼,它會幫你挑。

黑色(專業波特人)= 分工型。只做一件事,但那件事做得特別好。

淺色(自建 AI bot)= 自定義型。專心做好你期待的事,那件事做得特別好。

波特人擅長
波公文公文除錯、邏輯檢查、潤飾
波會議紀錄錄音檔轉逐字稿,再做成會議紀錄
波人魚畫流程圖、時序圖(暱稱來自它使用的 Mermaid 圖表語法)
波香蕉生圖生成圖片
波簡報做簡報
波新聞稿依範本仿寫新聞稿
波翻譯多國語系翻譯
波提示工程把粗略需求改寫成精準的提示詞
波程寫程式、產出成品
波 skill 教練教你怎麼設計技能

不用全部記。先挑一兩個你業務上真的會用到的(多數同仁是波公文和波會議紀錄),其他的有空再試。

實作一:做一個自己的公文助理

概念插圖:公務公文 AI 協作的關鍵差異,左邊是過去手動校對、右邊是現在的 AI 協作
格式固定、講究用語——公文正好是 AI 幫得上忙的地方。

這一段的目標不是「叫 AI 幫我寫一篇公文」。單次請它代筆,你每次都要從頭交代一遍規範, 寫出來的東西也時好時壞。我們要做的是一次把規範教會它,做成一個固定的公文助理,之後每一篇都用它。

作法只有四步,而且每一步都有現成素材可以直接用。

第一步:讓 AI 自己讀出「什麼叫好公文」

不要用你的話去描述規範——給它一份好的、一份壞的,讓它自己比對出差異。 它讀出來的指引會比你憑空描述精準得多。

同一組範例提供三種格式。內容一模一樣,差別只在 AI 讀起來的速度。課堂上請用 DOCX,其他兩種是課後拿來對照用的。

DOCX(課堂用,最快)

DOCX 好公文範例格式完整、主旨精簡、資訊齊全 DOCX 壞公文範例同一件事,寫成常見的毛病版

純文字 PDF(有文字層)

PDF 好公文範例純文字版,可選取、可搜尋 PDF 壞公文範例純文字版,可選取、可搜尋

圖片 PDF(掃描件,最慢)

掃描 好公文範例整頁是圖片,AI 得先辨識文字 掃描 壞公文範例整頁是圖片,AI 得先辨識文字
格式實測等待(兩份一起上傳、同一句提示詞)
DOCX約 20 至 30 秒開始回應
純文字 PDF約 50 秒
圖片 PDF約 10 分 30 秒

知識點:AI 其實不讀 PDF。不管是商用強模型還是地端開源模型,模型吃的是文字和圖片,不是 PDF。 你上傳 PDF,平台得先把它拆成文字或圖片才能餵給模型;掃描件還得多一道 OCR 辨識,所以慢了二十倍。 能給文字就給文字,這條原則回到辦公室也一樣適用。想知道為什麼、怎麼分辨手上的 PDF 是哪一種、以及上傳前要檢查什麼,看 [ AI 讀 PDF 到底快不快、安不安全? ]。

兩份是同一件事的兩種寫法,方便對照。「壞範例」是為了教學刻意改寫的版本, 不是真實發出的公文;三種格式都是合成資料,聯絡人與電話已遮蔽。

  1. 選波公文,開新對話。
  2. 用迴紋針把兩份 DOCX 一起上傳。
  3. 請它比對。提示詞就一句:
    「請比對這兩份公文的優劣,並產出一份優良公文撰寫指引。」

它會整理出六個面向。以「主旨」為例,差別一眼就看得出來:

主旨寫法
✗ 壞關於本部為因應數位轉型時代來臨暨配合行政院推動智慧政府政策,特別規劃辦理有關人工智慧相關技術之教育訓練課程活動一案,惠請貴機關惠予協助轉知所屬相關人員踴躍報名參加,請查照。
(七十餘字,讀完還不確定要做什麼)
✓ 好本部辦理「政府AI應用實驗站(TryAI)」教育訓練,敬請貴機關派員參訓,請查照。
(一句話講完:誰、辦什麼、要你做什麼)
面向好公文的判準
格式規範檔號、保存年限、密等、附件都不留空白;無附件就寫「無」。正副本邏輯正確,受文者不重複列為副本
主旨一句話說明核心目的,不超過 50 字,結尾用「請查照」
說明用「一、二、三、」分段,子項用「(一)(二)(三)」;每段不超過 100 字。順序是背景 → 目的 → 具體內容 → 行動要求。細節放附件,正文只留摘要
用語不用口語(「好幾場」→「分場次辦理」、「云云」→「等」);用公文慣用語(本部、貴機關、查照、敬請、爰辦理、旨揭)
資訊完整性聯絡方式、報名途徑、時間、對象、方式都要明確,並給出清楚的行動指示
版面編排適當縮排對齊、全形中文標點、頁碼清楚

這一步真正的價值:素材可以換成你們自己的。

今天示範用的是通用範例。等你回到辦公室,把智財局自己寫得最好的幾份公文丟給它, 產出來的指引就會貼合本局的慣例與用語——那才是你真正要用的那一份。

第二步:用 CO-STAR 把指引變成提示詞

指引是給人看的,提示詞是給 AI 看的。CO-STAR 是一個把需求講清楚的架構,六個字母各管一件事:

字母是什麼公文情境怎麼填
C Context情境背景我是哪個機關的、要辦什麼事
O Objective目標任務要寫哪一類公文(函/令/公告),目的是什麼
S Style風格要求照第一步產出的那份指引——這是整段的關鍵
T Tone語調態度正式、簡潔、對受文者有適當敬意
A Audience目標受眾發給誰、對方需要看到什麼
R Response回應格式主旨+說明+正副本的完整欄位結構

下面這份可以直接複製、貼進孵化器當系統提示詞,方括號的地方換成你自己的:

CO-STAR 公文撰寫提示詞
【C 情境背景】
你是一位資深的政府公文撰寫專家,熟悉中華民國公文格式規範與用語慣例。
你要協助撰寫符合政府機關標準的正式公文。

【O 目標任務】
撰寫一份〔函/令/公告〕,目的是〔通知辦理活動/請求協助/核定事項…〕。

【S 風格要求】
- 語氣正式、嚴謹、客氣
- 使用公文慣用語(本部、貴機關、查照、敬請、爰辦理、旨揭)
- 避免口語化表達
- 主旨不超過 50 字,每段說明不超過 100 字

【T 語調態度】
專業且尊重,使用「敬請」「請查照」等禮貌用語。

【A 目標受眾】
受文者:〔機關名稱〕。對方是機關承辦人員,需要清晰明確的指示與完整資訊。

【R 回應格式】
請依下列結構輸出:

檔號:      保存年限:      發文機關:
地址/聯絡人/電話/電子郵件:
受文者:
發文日期:中華民國○○○年○○月○○日
發文字號:
速別:普通件      密等:普通      附件:〔有則詳列檔名,無則填「無」〕

主旨:〔一句話說明核心目的,結尾用「請查照」,不超過 50 字〕

說明:
一、〔背景,不超過 100 字〕
二、〔目的,不超過 100 字〕
三、〔具體內容,可分子項〕
    (一)〔時間/場次〕
    (二)〔對象〕
    (三)〔方式/網址〕
四、〔行動要求,明確指示受文者該做什麼〕

正本:
副本:〔無則填「無」〕

不想自己填?把第一步產出的指引整段貼上,接一句 「請依照上面的指引,用 CO-STAR 架構幫我寫一份公文撰寫提示詞」,讓它幫你寫第一版,你再改。

第三步:孵化成「我的優良公文」

  1. 複製你剛完成的提示詞。
  2. 進孵化器,建立一個新的波特人,命名為「我的優良公文」。
  3. 把提示詞貼進系統提示工程欄位。
  4. 選一個推理能力好的模型。公文重視邏輯與用語精準,不必求快。

孵化器的每個欄位在哪、怎麼存、怎麼分享,[ 後面「做一個自己的波特人」 ]有完整說明。 這裡先知道流程是「複製提示詞 → 建 BOT → 貼上 → 選模型」就好。

第四步:拿真的案子來試

做好之後別停在示範。挑一件你這週真的要發的公文,把要件講給它聽,看它產出的版本離可用有多遠, 再回頭把不順的地方補進提示詞。改個兩三輪,這個助理就會愈來愈像你們科的手筆。

延伸應用:把過去的公文變成可查的資料。 除了寫新的,也可以把過去承辦過的公文一次上傳,請它幫你找「類似案件當時是怎麼寫的」。 幫助大家——不必再一份一份翻檔案。

兩個界線要記得。

其一,公文常含未公開資訊。上傳前請依[ 底線二 ]確認——本節示範用的是公開的教學範例。

其二,AI 產出的是草稿。用語、法規引據、數字、日期,送陳核前一律自己核對過; 署名的是你,不是它。

實作二:把流程講成一張圖

用波人魚。你只要把流程用嘴巴講出來,它會查資料、整理成時序圖,再做成網頁給你看。

  1. 選波人魚,開新對話。
  2. 開閃電麥克風,把需求講出來。例如:「我要針對民眾打電話來問商標的情境,設計一套服務 SOP,你上網幫我查,然後畫一張時序圖。」講完關閉麥克風,內容會自動送出。
  3. 不用等它做完。按「新增對話」就能同時做別的事——它還在工作時,左側那個波特人會顯示忙碌中的狀態,做完會變成綠燈。
  4. 回頭點開成品。回覆裡會有一個超連結(滑過去游標會變成手指),點進去就是流程圖。
波人魚回覆:已完成商標電話諮詢服務 SOP 時序圖,列出參與角色與主要流程
波人魚聽完口述後,自己上網查了商標服務的一般實務,整理出參與角色與三種處理路徑。
商標申請案審查流程圖:收件、形式審查、發補正通知、公告前實體審查、核駁通知、申請人答辯
成品是一張可縮放、可匯出 SVG/PNG 的流程圖網頁。

兩個一定會遇到的狀況:

1. 它說做完了,但沒給你網址。這是 AI 代理人工作時會遇到的「做完忘了交件」。 解法很簡單:直接跟它說「請你把做完的網址印給我,謝謝」,它就會補上。

2. 圖畫錯了。各位審查官一定會看出哪裡不對。回到對話框,把錯的地方講清楚—— 用寫的、用講的都可以,有正確的檔案就直接上傳給它,它會重畫。

實作三:錄音變會議紀錄

概念插圖:會議紀錄從工人智慧到人工智慧,左邊是過去辛苦人工整理、右邊是 AI 協作轉寫與校對
開完會馬上要交紀錄,是最常見也最耗時的例行工作之一。

用波會議紀錄。開完三小時的會、馬上要交會議紀錄——這件事可以整段交給它。

  1. 選波會議紀錄。
  2. 用迴紋針上傳錄音檔。
  3. 把要求一次講清楚。提示詞其實只有三件事:
    「請幫我讀取這個聲音檔,幫我做成逐字稿,並且幫我做會議紀錄重點摘要,我要列點的模式。」
  4. 等它跑完,檢查內容。
波會議紀錄收到上傳的錄音檔,開始把錄音轉成逐字稿
上傳音檔後,波會議紀錄會先把錄音轉成逐字稿,再往下做紀錄。
項目說明
確定可用的格式MP3、M4A 這兩種最常見的格式沒問題
長度上限約 4 小時以內沒問題
超過怎麼辦把音檔切成 1 小時一段,分批上傳處理
其他格式不保證每種音檔都吃得下。跑不出來就先轉成 MP3 再試

最順的用法:現場錄音 → 直接上傳 → 自動產生逐字稿。 開會當下就用錄音軟體錄,散會直接把檔案丟上來,不必先自己整理。

語音轉文字服務揭露:哪些聲音資料可以用

模型除了吃文字和圖片,第三種常見的輸入是聲音。美波與波特玩的語音轉文字走的不是同一套模型,先講清楚,你才知道什麼能用、什麼不能。

平台功能用什麼模型機密/敏感聲音資料
美波輸入框的錄音麥克風(一般與閃電)商用模型(Google Gemini 3 Flash Preview);轉檔失敗時由其他商用模型接手不適合
美波標準波特人的聲音轉文字(例如波會議紀錄上傳音檔)同上,商用模型不適合
波特玩錄音麥克風(把工作流程講給它聽)聯發科技 Breeze ASR 26,裝在平台自己的伺服器上可以
波特玩上傳音檔轉文字不提供這項服務—

標準版的設計邏輯就是這樣。一般會議、公開活動、非機密的業務討論,用美波的麥克風與波會議紀錄很省事; 機密會議、涉及個資或未公開資訊的錄音,不要放進美波。

如果你的業務確實需要處理敏感聲音資料,請告訴 [ 波特人客服團隊 ],我們會請工程團隊評估,另外排時間做客製化的設定與建置。 更多情境問答見 [ 語音轉文字:哪些聲音資料可以用、哪些不能? ]。

會議紀錄完成,產出逐字稿下載連結、字數與音檔長度,以及列點式的會議記錄重點摘要
跑完會拿到兩樣東西:逐字稿檔案,以及列點式的重點摘要(會議主題、與會者、討論內容)。

三個容易踩的雷

概念插圖:資訊傳達的黃金法則,左邊是繁雜逐字稿、右邊是精簡重點摘要
踩雷點一:只交逐字稿等於沒交。

逐字稿是原料,不是成果。三小時會議的逐字稿沒有人會看完,主管要的是核心結論、關鍵數據、待辦事項。 所以提示詞要一次把兩件事都講清楚——先轉逐字稿,再做列點摘要,不要只說「幫我做逐字稿」。

概念插圖:摘要和逐字稿都重要,平時看摘要、需要細節時回溯查逐字稿
踩雷點二:摘要好用,但逐字稿不能丟。

兩份都要留。平常看摘要就夠了;但當有人問「當時到底是怎麼講的」,你需要回去查原文。 摘要是 AI 整理過的二手資訊,逐字稿才是可回溯的依據——這也是[ 底線一 ]「回到原始文件核對」在這件事上的具體作法。

概念插圖:專有名詞勘誤表要好編輯,左邊是過去人工逐字挑錯、右邊是用詞彙表一鍵修正
踩雷點三:專有名詞一定會被聽錯。

語音轉文字最常錯的就是人名、單位名、法規名稱與案號——同一個名字可能被聽成好幾種寫法, 而且每次開會都會再錯一次。與其每份紀錄都人工重抓,不如把你們常用的專有名詞整理成一張勘誤表, 讓系統下次自動修正。波會議紀錄與波公文都有這個機制,實際怎麼建、怎麼維護,課堂上會現場示範。

上面三張是概念示意圖,用來說明差別在哪裡,不是平台的實際畫面。

實作四:生圖與懶人包

用波香蕉生圖。這一段的重點不只是「怎麼叫 AI 畫圖」,而是要先準備好什麼,它才畫得出能用的東西。

智慧財產局官網現有的專利懶人包,含說明文字與 QR Code
局裡現有的懶人包長這樣。仔細看,一張能用的懶人包其實包含三種完全不同的東西。

一張懶人包 = 三種資料

  1. 正確的公開公文內容——法規、期限、聯絡資訊等,這些必須先確定,不能讓 AI 自由發揮。
  2. 行銷文案——從標題到內文的每一句話,要先定稿。
  3. 素材——機關 logo、申請用的 QR Code、LINE QR Code 等,這些 AI 生不出來,只能你給它。

把這三樣準備好之後,AI 最擅長的是幫你畫那張漂亮的主圖;有明確文字的話,它也能用做網頁的方式把版面排好。

誠實的提醒:圖會很漂亮,壓在上面的字和 QR Code 常常怪怪的。

建議做法:圖生得好就用圖,生完自己下載下來,用你熟悉的簡報軟體把文字和 QR Code 疊上去。 這通常比反覆叫 AI 調整快得多,文字也不會被改壞。不要為了「全部都讓 AI 做完」而卡住半小時。

做一個自己的波特人

一直用預設波特人不夠用。用孵化器可以做一個只服務你自己業務的 AI 助理,做完還能分享給同事。

  1. 按下[ 波孵2.0 ] → 再按下[ + 建立BOT ]。
  2. 取一個名字。例如「我的懶人包高手」。名字會自動儲存,上方會顯示儲存成功的時間。
  3. 寫系統提示工程——它叫什麼名字、用什麼口吻、專門做什麼事。
    不會寫怎麼辦?請 AI 幫你寫。直接在測試區問它「2026 年頂尖的〇〇會怎麼描述?請示範這個提示工程給我」, 拿到好的版本再複製貼回設定區。
  4. 選模型。不同模型擅長的事情不一樣,選對了省很多力氣。 本頁示範的生圖情境選用 Gemini 3 Flash(回應快、這類任務表現穩定); 平台上還有其他模型,可以依任務換著試。
  5. 勾選 Skills(技能)。要生圖就勾 nano-banana-generate-image,要做網頁就勾 HTML 生成技能,依此類推。
  6. 上傳知識庫(選用)。如果每次生圖都要放機關 logo、或都要引用某份資料,就傳進知識庫, 然後在提示詞裡請它每次去調閱。
孵化器編輯畫面:BOT 機制區可選擇模型並勾選各項 Skills,下方是知識庫
孵化器的設定區。左邊設定、右邊測試,改完立刻能試。
① 先讓它解析一張現成的圖 測試區上傳智財局「好康懶人包」圖片,請它描述圖中的中文、英文、圖案與風格並產出提示詞
② 拿它的描述請它重畫 接著請它依照剛才蒸餾出的提示詞重新繪製成 1:1 正方形比例的圖片
③ 看畫出來的適不適合 產出 1:1 正方形的扁平化風格插畫,延續原圖的角色特徵與配色,下方附修改重點說明
做一個「懶人包高手」的完整驗收流程:先讓它解析一張現成的懶人包(①), 再把它自己產出的描述丟回去請它重畫(②),最後看畫出來的東西適不適合(③)。

驗收自己做的波特人:拿成品去測,不要只看它「講得好不好」。

例如做一個「圖片解析高手」,它把圖片描述得頭頭是道,不代表描述真的好用。 正確的驗收方式是:把它產出的描述複製到預設波特人去實際生一張圖, 看畫出來的圖跟原圖像不像。像,才代表它真的厲害。

常見疑問答案
測試區的對話會留下來嗎?不會。測試區不寫入歷史對話,之後在對話清單裡查不到
測試區是離線模擬嗎?不是。雖然不留紀錄,但每一次測試都是真的呼叫模型運算,跟正式對話一樣
做好的波特人怎麼給同事?按「分享」取得專屬網址,把網址給對方即可

技能一次只開一塊

做 AI 助理最常見的失敗,是一開始就很貪心,把所有技能全部勾起來。結果這個沒做好、那個也沒做好,出問題時完全不知道是哪一塊壞的。

孵化器 Skills 區先勾選 HTML 生成技能,再加上 nano-banana 生圖技能,其餘維持未勾選
一塊一塊加上去的樣子:先把生圖調穩,再加上 HTML 生成。 這時如果連原本正常的生圖都壞了,你就確定是這兩個在互相影響,而不是瞎猜。

正確做法:一塊一塊做。

  1. 先只勾一個技能(例如生圖),把它調到穩定。
  2. 穩了再開下一個(例如 HTML 生成),再測一次。
  3. 如果加了 HTML 生成之後,連原本正常的生圖都壞了——那你就確定是這兩個技能在互相打架,而不是瞎猜。

已知容易打架的組合:csv-sqlite-query、互動式圖表技能、流程圖製作技能。

原因是:資料拆解技能查完資料回來時,資料可能還不齊全,但畫圖的技能已經被叫起來、硬著頭皮把圖畫完; 更麻煩的是它有時會叫錯技能——明明要畫互動圖表,卻跑去畫流程圖,缺的東西又不一樣,於是再錯一次。 最後它還是會很「盡責」地把成果交給你,只是那個成果不能用。

遇到問題怎麼回報

平台正在持續改進,你的回報是真的會被看到的。有兩種方式,用途不同:

方式怎麼做適合什麼
意見回饋表單
(星星評分)
在回覆下方按星星,就會出現評分表單:真實性、完整性、可用性、時效性、即時性五個面向, 下方可以寫具體原因與期待,按「送出意見表單」好評、負評都適用。波特人團隊收得到這份問卷,會定期回應
分享連結按「分享」取得對話連結,寄信給我們並附上連結比較大的問題。我們可以直接打開整段對話,看到你是在哪一步卡住的

兩者的差別在「看得到多少」。按讚/倒讚工程師查得到,但波特人客服看不到上下文; 星星表單產品團隊一定收得到;分享連結是資訊最完整的一種——收到只有一句「不好用」的回報時, 我們只能猜你遇到什麼事,有連結就能直接看見。

分享連結只有在這個平台有使用權限、且已登入的人打得開,不會外流。

寫回饋時越具體越好。例如:「這段錄音不到一分鐘,卻等了十分鐘」「逐字稿裡出現原本沒講過的句子」——這種描述我們才修得動。

下半場・波特玩

對話式 vs 專案式

上半場的美波是對話式:一次一個問題、一次一個回答。下半場的波特玩是專案式:一整件事,從頭做到尾。

波特玩「我的專案」空白畫面:歡迎使用專案管理,中央提示建立第一個專案
第一次進波特玩會看到這個——還沒有任何專案。按「建立第一個專案」, 系統會自動複製預設模板,你就有一個可以動手的專案了。 進到專案之後長什麼樣(左專案/中對話/右檔案三欄),後面的案例裡都看得到。
美波(對話式)波特玩(專案式)
適合一次一件事、快速問答一整套流程、要做很多步
速度快,改版也快慢,但一次做完整件事
會累積什麼對話紀錄檔案、知識庫、技能,都留在專案裡
典型場景幫我潤這份公文、把這段錄音變紀錄把 30 件商標案跑完初步檢核,產出一份待覆核總表

案例一:民眾問答小幫手

真實情境:商標被核駁的民眾打電話進來,情緒激動。核駁審定書是公文體例,一時之間看不完、也不好口頭解釋。

智慧財產局核駁審定書查詢結果明細,商標名稱「媽媽說不可以」,載明依商標法第 31 條第 1 項規定不得註冊
案例用的是官方查詢系統上的公開核駁審定書。這件「媽媽說不可以」踩到了三個條文。
  1. 把核駁審定書的內容全選、複製。
  2. 回到波特玩,新增一個對話,直接貼上。
  3. 看它怎麼拆解。小幫手會用民眾聽得懂的口吻,把公文體例翻成白話: 指出「媽媽說不可以」屬於提醒、禁止概念的標語,從商標識別性的角度說明為什麼看不出是什麼商品或服務, 並逐條對應審定書所引的法條。
    (上圖為 AI 的產出示意。法條的引用與適用,一律以審定書本文與商標法原文為準, 不以 AI 的整理為據——這正是「底線一」的實際應用。)
  4. 再往下問:「請你正面舉例,這樣的商標可以往哪些方向調整?」 得到的是可以口頭向民眾說明的一般性方向,讓對方知道「為什麼不行」之外,還知道「可以往哪裡想」。
小幫手提出三種調整方向:文字加原創圖形、藝術化、品牌化,每種都有錯誤示範與正面舉例
三種調整方向,每一種都給了錯誤示範與正面舉例。

對外說明時的界線。這類建議是一般性的方向說明,用來幫助民眾理解核駁理由, 不代表本局立場,也不構成任何審查結果的承諾——個案能否核准,仍須依法定程序個別審查。

向民眾說明時,請以審定書本文為主、AI 整理為輔;不要把 AI 的措辭直接當成本局的答覆送出去。

關鍵:空專案做不出這個效果。

你新開一個專案,裡面空空如也,貼上一模一樣的文件,它不會這樣回答你。

差別在專案裡有一個 BOTRUN.md——這就是這個專案的系統提示詞。 要它用什麼口吻說話、要掌握哪些重點、要記得引用法條、遇到瑕疵要給什麼建議,全部寫在這裡。

專案的 BOTRUN.md 內容:定義小幫手的角色、說話口吻、可引用的參考資料範圍,以及閱讀核駁審定書應掌握的重點
BOTRUN.md 就是專案的系統提示詞,就放在右側檔案清單裡。 裡面寫明它是誰、用什麼口吻說話、只能依據哪些參考資料回答、超出範圍時要請民眾改洽商標諮詢服務台。

案例二:商標審查的四步輔助工作流

上一個案例是幫客服。這一個回到各位的本業:商標審查前的資料整理與檢核。整件事拆成四步,每一步都交給 AI 做,但每一步你都要驗收。

先把名詞說清楚。下面說的「AI 判定」「初步結論」,指的都是 AI 依既定步驟整理出來、供你參考的檢核結果;它不是商標法上的審查程序,也沒有任何程序效力。 法定的審查與核駁,仍然由審查官依法定程序作成。

第一步:拆解工作流

不要一開始就叫它做事,先叫它把事情講清楚。做法是:用嘴巴把你想像中的商標審查流程整段講給它聽,講完加一句「請你幫我把這個概念畫成一張時序圖」。

商標初審工作流程時序圖:申請人、AI 初審系統、智財局資料庫、真實審查官四個角色的互動
時序圖把四個角色(申請人/AI 檢核系統/局內資料庫/審查官)和三個階段畫了出來。圖中「AI 初審」為 AI 自行產生的用詞,實際定位是輔助檢核。

它只會把時序圖的程式碼留在對話裡,不會自動變成網頁。要拿來驗收、給別人看,記得再補一句「幫我把它做成一個 HTML」。

第二步:合成資料工作流

如果你手上有可以使用的案件資料,就能跳過這一步;如果像講師一樣手邊沒有,就得先造一批模擬資料。

要上傳實際承辦中的案件之前,請先確認符合[ 底線二 ]的資料規定。 本節示範用的是官網公開的申請範例與 AI 合成的模擬案例。

  1. 從官網下載公開的商標申請案例,上傳到專案。
  2. 讓 AI 看懂真實檔案的格式——申請書該有哪些欄位、還要附商標圖片。
  3. 請它依樣合成。一件一件產,最後得到六件模擬案例。

第三步:做出核駁判定技能(Skill)

有了申請資料,接著要讓 AI 會判斷。判斷的依據不能憑空來,要餵給它:

  1. 給它第一步的時序圖(工作邏輯)。
  2. 給它實際案例——講師的做法是從智財局已公告的核駁審定書中,取某個區間的案件下載,一次上傳 10 件 PDF。 (這些是公開資料,所以可以這樣用。)
  3. 請它產出一套「商標核駁檢核用的 Skill」。
專案檔案區出現「商標初審-核駁判定技能」資料夾與其中的 SKILL.md
技能誕生了:SKILL.md 就是它從流程邏輯加 10 件真實案例整理出的判定規則。

這個技能的核心價值:讓 AI 不再憑印象亂猜,而是每一件都走同一套固定步驟,把該查的資訊查齊、該對應的法條列全,再把整理結果交給你。

它會做四件事:把案件類別、商品/服務項目、引證商標列清楚(事實擷取); 依商標法條的適用順序逐條對應(法條對應);用實際案例慣用的專業表述整理理由(敘述整理); 並提醒「不專用聲明」這類可能的處理方式,避免只朝核駁一個方向想(選項提示)。

它整理的是資料,不是心證。案件該不該核駁、理由是否成立,仍由審查官依法認定—— 技能的價值在於讓你在動腦之前,不必再花時間翻找與抄錄。

會遇到的小狀況:AI 有時會把檔案放到它自己習慣的路徑去。直接跟它說「請幫我放到這一層來」就好——這是正常的人工除錯,不是壞掉。

第四步:試用,然後把你的意見教回去

  1. 把技能和一件商標案例一起拖進對話。跟它說:「請用這個技能幫我做初步檢核,並說明你的理由。」
  2. 看它整理出什麼。它會依技能的步驟給出初步結論與理由。
  3. 用你的專業去挑它。哪裡對、哪裡不對、漏了什麼——直接按錄音鍵講出來就好。 這一步是把承辦人腦中的判斷標準,變成技能寫得下來的規則(智慧遷移 - 知識蒸餾)。
  4. 下一輪拿這些意見去修技能。幾輪之後,它整理出來的東西會愈來愈貼近你們實際的判斷標準—— 但它仍然只是整理,最後仍由你判斷。
概念插圖:每一份糾正都是在餵養智慧,糾正→學習→改進的循環,Human-in-the-Loop 人機協作
第三、四步不是客套話。

你每次指出哪裡判斷錯了,那些意見就會被寫回技能,下一件案子它就少錯一次—— 這就是 Human-in-the-Loop(人機協作)。AI 不會自己變懂你們的判斷標準,是你們一次一次教會它的。 同樣的道理也適用在[ 會議紀錄的勘誤表 ]:糾正一次,往後就少錯一次。

① 把技能與案件帶進對話 對話中帶入 skills 與「商標申請案_第一夫人」資料夾,請它用核駁判定技能檢核;AI 回覆案件概況、指定類別(第 03 類香水、第 21 類化粧用具)與第一條檢查路徑
② 它依技能給出初步結論與理由 第二條檢查路徑識別性檢查的分析過程(外觀、觀念、讀音)與結論,以及最終處分建議:判定結果核駁、處分理由、建議動作發出核駁審定書
第四步的實際畫面。把 skills 與案件資料夾一起帶進對話,它會逐項走完: 案件概況 → 指定類別 → 兩條檢查路徑(公共利益與誤導、識別性)→ 初步結論與處分理由。 每一段都寫出依據,你才有東西可以挑。(畫面中的「初審」是 AI 自產的用詞,實際定位為輔助檢核。)

做完之後怎麼量產

當你手上有 20 件、30 件案子,只要做一件事——把真實案例全部拖進來,然後說:

「依序幫我使用這個技能做初步檢核。每件檢核完成之後,幫我用 .md 和 .html 做成報告。我會給你 10 個案例,請你依序做。 做完之後,再幫我統一做一份獨立的 .md 和 .html,標示每件的初步結論與理由,方便我逐件覆核。」

送出,工作流會自動跑完,你拿到的是一份待覆核清單。這就是專案式 AI 合作。

人工最終裁決不能省,也不能只做形式上的確認。需要承辦人與主管實質覆核、依法作成處分,這份資料才有效力。

AI 壓縮掉的是「翻找、抄錄、比對」的時間,不是「判斷」本身。 覆核時請以原始卷證為準——如果只照著 AI 的清單蓋章,等於把責任交給一個不會負責的東西。

課後:四個帶得走的心法

  1. 一次一塊,不要貪心。不管做 AI 助理還是做技能,先把一件事做穩,再開下一個。全部一起開,壞了你不知道是哪裡壞。
  2. 要精準就先看過再送。一般麥克風可以校對再送,閃電麥克風送出去就不能改。引法條、報案號的時候,選前者。
  3. 聽得懂、看得懂,自己做一定會卡。這很正常,連講師自己操作時都會迷路。卡住不是你的問題,舉手就好。
  4. AI 產出的東西,出去之前都要自己看過。它很會講得像真的。 要進公文、要對外、要當判斷依據的,回原始文件核對一次——這件事沒有捷徑,也是你唯一不能外包的部分。

把你真實的業務需求帶來。課堂上示範的案例是我們想像出來的; 你手上真正天天在做、真正麻煩的那件事,才是最值得拿來當範例的。 課中或課後直接提出來,可以現場示範,你就能立刻帶回去用。

課後資源

資源用途
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[ 介面手冊 ]智財局專用:美波與波特玩的登入、介面分區、商標核駁文書 AI 助審逐步說明
[ PDF 與 OCR 問答 ]延伸知識點:AI 為什麼不直接讀 PDF、三種格式差多少、掃描檔怎麼辦、上傳前檢查什麼
[ 語音轉文字問答 ]延伸知識點:美波與波特玩的語音轉文字各用什麼模型、哪些聲音資料不能用、需要客製化怎麼提
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